渝國資發(fā)〔2018〕3號

重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

關(guān)于印發(fā)《市屬國有重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》的通知

市屬國有重點企業(yè)：

為深入貫徹落實黨的十九大和中央經(jīng)濟工作會議精神，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，構(gòu)建“一利四率”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)企業(yè)從質(zhì)量變革、效率變革、動力變革著力，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，推動國有資本做強做優(yōu)做大，經(jīng)市國資委2018年第3次主任辦公會審議通過，對原《市屬國有重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（渝國資發(fā)﹝2016﹞13號）進行了修訂，現(xiàn)將修訂后的《市屬國有重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

重慶市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

2018年3月8日

市屬國有重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法

第一章? 總? 則

第一條  為深入貫徹落實黨的十九大精神，充分發(fā)揮業(yè)績考核的導(dǎo)向作用，構(gòu)建“一利四率”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，引導(dǎo)企業(yè)從質(zhì)量變革、效率變革、動力變革著力，促進高質(zhì)量發(fā)展，推動國有資本做強做優(yōu)做大，實現(xiàn)國有資本保值增值。根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī)和重慶市關(guān)于深化國有企業(yè)改革指導(dǎo)意見等有關(guān)精神，制定本辦法。

第二條  本辦法考核的市屬國有重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是指市國資委代表市政府履行出資人職責(zé)的市屬國有重點獨資企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的董事長。

第三條  董事長經(jīng)營業(yè)績考核工作遵循以下原則：

（一）按照權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一的要求，建立健全科學(xué)合理、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制，突出考核導(dǎo)向，明確考核標(biāo)準(zhǔn)。

（二）遵循社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合企業(yè)功能定位、經(jīng)營性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點，從質(zhì)量變革、效率變革、動力變革著力，實行分類考核，提高考核的科學(xué)性、針對性、有效性。
（三）堅持將經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果同董事長的激勵約束緊密結(jié)合，即業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降，并作為職務(wù)任免的重要依據(jù)。

第四條  董事長經(jīng)營業(yè)績考核工作遵循以下導(dǎo)向：

（一）突出質(zhì)量變革，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為國民經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展提供重要支撐，在增強城市經(jīng)濟發(fā)展實力方面發(fā)揮重要作用。

（二）突出效率變革，引導(dǎo)企業(yè)提高國有資本運營效率，防控經(jīng)營風(fēng)險，增強國有經(jīng)濟活力，不斷提升國有資本的控制力、帶動力和影響力。

（三）突出動力變革，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，加快科技成果轉(zhuǎn)化，完善自主創(chuàng)新體系，促進轉(zhuǎn)型升級，提升核心競爭力。

第五條  對不同功能企業(yè)，突出不同考核重點，“一企一策”設(shè)置業(yè)績考核指標(biāo)及權(quán)重，合理確定差異化考核標(biāo)準(zhǔn)，實施科學(xué)的分類考核。

（一）對主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領(lǐng)域的商業(yè)類企業(yè)董事長，主要考核經(jīng)濟效益、國有資本保值增值、市場競爭能力和防風(fēng)險能力。針對不同行業(yè)特點、發(fā)展階段、企業(yè)管理短板和產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)任務(wù)，確定考核重點、設(shè)置有針對性的考核指標(biāo)，鼓勵企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，兼顧社會效益。

（二）對兼顧承擔(dān)重大專項任務(wù)的商業(yè)類企業(yè)董事長，在考核經(jīng)濟效益、國有資本保值增值能力的同時，增加對保障地方經(jīng)濟運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)等功能性業(yè)務(wù)和專項任務(wù)完成情況的考核。市國資委根據(jù)企業(yè)承擔(dān)專項任務(wù)的資本占用情況和回報水平，適度調(diào)整經(jīng)濟效益和國有資本保值增值考核指標(biāo)權(quán)重。

（三）對公益類企業(yè)董事長，視建設(shè)和運營階段情況考核投資目標(biāo)或運營目標(biāo)，兼顧考核經(jīng)濟效益、國有資本保值增值能力，適時引入社會評價結(jié)果納入考核。

第六條  建立健全業(yè)績考核特殊事項清單管理制度，將不同功能企業(yè)承擔(dān)的特殊事項對考核當(dāng)期經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的因素，列入業(yè)績考核特殊事項管理清單，促進考核公平、公正、規(guī)范。

第七條  董事長經(jīng)營業(yè)績考核，實行年度考核與任期考核相結(jié)合、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的制度。

第八條  年度經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核采取由市國資委主任或者其授權(quán)代表與董事長簽訂經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書或市國資直接下達經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的方式進行，實行契約化管理。

第九條  董事長經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)、考核結(jié)果按市國資委決策程序確定。

第二章? 年度經(jīng)營業(yè)績考核

第十條  年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年為考核期。

第十一條  年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書包括下列內(nèi)容：
（一）雙方的單位名稱、職務(wù)和姓名；
（二）考核內(nèi)容及指標(biāo)；
（三）考核與薪酬；
（四）雙方權(quán)責(zé)；
（五）責(zé)任書的變更、解除和終止；

（六）其他需要約定的事項。

第十二條  年度經(jīng)營業(yè)績考核體系由質(zhì)量變革指標(biāo)、效率變革指標(biāo)、動力變革指標(biāo)組成。質(zhì)量變革指標(biāo)權(quán)重60%、效率變革指標(biāo)和動力變革指標(biāo)權(quán)重合計40%，按分類考核、“一企一策”原則確定。

第十三條  年度質(zhì)量變革指標(biāo)以有利于提升核心價值為原則確定。

第十四條  效率變革指標(biāo)和動力變革指標(biāo)主要考核企業(yè)營運質(zhì)量、營運效率、風(fēng)險控制能力、創(chuàng)新投入產(chǎn)出以及產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、保障能力和社會評價等，選擇有利于提升企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力、創(chuàng)新能力、綜合管理能力的指標(biāo)予以確定。

第十五條  市國資委按照下列程序與董事長簽訂或下達年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書：
（一）企業(yè)報送年度預(yù)算報告?？己似诔酰髽I(yè)按照市國資委年度工作報告總體要求、年度預(yù)算總體要求、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，對照同行業(yè)先進水平，提出本年度企業(yè)預(yù)算總體目標(biāo)，以報告形式報送市國資委。
（二）核定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。市國資委根據(jù)考核原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展周期和經(jīng)營實際、同行業(yè)先進水平、企業(yè)報送的年度預(yù)算報告，提出年度考核方案，并與企業(yè)溝通，經(jīng)市國資委決策程序?qū)徸h后確定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。

（三）由市國資委主任或者其授權(quán)代表同董事長簽訂或下達年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。

第十六條  考核期中，市國資委對所確定的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)控。

第十七條  市國資委對所簽訂或下達的年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況按照下列程序進行考核：
（一）企業(yè)依據(jù)經(jīng)審計的企業(yè)財務(wù)決算報告和專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，對考核年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況進行總結(jié)，并形成年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況分析報告報送市國資委。
（二）市國資委依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務(wù)決算報告和經(jīng)審查的專項統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)分析報告對董事長年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)完成情況進行考核，并與企業(yè)溝通。
（三）市國資委將經(jīng)審議確定的董事長年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果通知董事長及其所在企業(yè)。

第三章? 任期經(jīng)營業(yè)績考核

第十八條  任期經(jīng)營業(yè)績考核原則以3年為一個業(yè)績考核期。

第十九條  任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書包括下列內(nèi)容：
（一）雙方的單位名稱、職務(wù)和姓名；
（二）考核內(nèi)容及指標(biāo)；
（三）考核與獎懲；
（四）雙方權(quán)責(zé)；
（五）責(zé)任書的變更、解除和終止；

（六）其他需要約定的事項。

第二十條  任期經(jīng)營業(yè)績考核體系由質(zhì)量變革指標(biāo)、效率變革指標(biāo)、動力變革指標(biāo)組成。質(zhì)量變革指標(biāo)權(quán)重60%、效率變革指標(biāo)、動力變革指標(biāo)權(quán)重合計40%，按分類考核、“一企一策”原則確定。
（一）任期質(zhì)量變革指標(biāo)為任期國有資本保值增值率。

任期國有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素后的國有資本及權(quán)益同考核期初國有資本及權(quán)益的比率，計算方法為任期內(nèi)各年度國有資本保值增值率的乘積，企業(yè)年度國有資本保值增值率以市國資委確認(rèn)結(jié)果為準(zhǔn)。
（二）任期效率變革指標(biāo)、動力變革指標(biāo)由市國資委綜合考慮企業(yè)所處行業(yè)特點和功能定位，選擇符合企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略、反映可持續(xù)發(fā)展能力的指標(biāo)予以確定。

第二十一條  對任期內(nèi)業(yè)績優(yōu)秀、取得重大科技成果、在國際標(biāo)準(zhǔn)制訂中取得重大突破和在自主創(chuàng)新、管理進步、品牌建設(shè)、科技成果轉(zhuǎn)化、專利授權(quán)量、國際化經(jīng)營、節(jié)能減排、創(chuàng)新平臺建設(shè)、市級以上技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)、承擔(dān)市級重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整任務(wù)等方面取得突出成績的，經(jīng)市國資委核定分別給予0.5－2分的加分獎勵，總分不超過10分。

第二十二條  市國資委按照下列程序與董事長簽訂或下達任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書：
（一）報送任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)?？己似诔酰髽I(yè)按照市國資委任期經(jīng)營業(yè)績考核要求和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營狀況，對照同行業(yè)先進水平，提出任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)，以報告形式報送市國資委。

（二）核定任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。市國資委根據(jù)考核原則，結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢、企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展周期及實際經(jīng)營狀況等進行審核，并與企業(yè)溝通，經(jīng)市國資委決策程序?qū)徸h后確定任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。
（三）由市國資委主任或者其授權(quán)代表同董事長簽訂或下達任期經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書。

第二十三條  市國資委對董事長任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)執(zhí)行情況實施年度跟蹤和動態(tài)監(jiān)控。

第二十四條  市國資委對所簽訂或下達的任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成情況按照下列程序進行考核：
（一）考核期末，企業(yè)對任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成情況進行總結(jié)，并形成分析報告報送市國資委。
（二）市國資委依據(jù)任期內(nèi)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務(wù)決算報告、企業(yè)經(jīng)營成果專項審計報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合任期總結(jié)分析報告，對任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)完成情況進行考核，確定董事長任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，并與企業(yè)溝通。
（三）市國資委將經(jīng)審議確定的董事長任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果通知董事長及其所在企業(yè)。

第四章?? 考核等級

第二十五條  根據(jù)董事長經(jīng)營業(yè)績考核得分，年度經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果分為A、B、C、D、E五個級別，A級占比原則上不超過40%。

第二十六條  年度經(jīng)營業(yè)績考核得分85（含）分以上可為A級、85-70（含）分為B級，70－55（含）分為Ｃ級、55－40（含）分為D級，40分以下為Ｅ級，但決算報表利潤總額小于零、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)小于零、商業(yè)類企業(yè)經(jīng)濟增加值為負(fù)且比上年沒有改善（處于行業(yè)周期性下降階段但仍處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的除外）、公益類企業(yè)未完成投資目標(biāo)或運營目標(biāo)、財務(wù)績效評價水平處于行業(yè)平均值（C）及以下的企業(yè)不得進入A級，財務(wù)績效評價水平處于行業(yè)較低值（D）及以下的企業(yè)不得進入B級。

第二十七條  任期經(jīng)營業(yè)績考核得分90（含）分以上可為A級、90—75（含）分為B級，75－60（含）分為Ｃ級、60－40（含）分為D級、40分以下為E級，但任期內(nèi)年度考核有D級及以下結(jié)果或任期國有資本保值增值率小于100%，考核等級不得進入A級；任期國有資本保值增值率小于100%且低于上一任期，考核等級不得進入B級及以上等級。

第二十八條  市國資委可以根據(jù)市場經(jīng)濟形勢和企業(yè)考核整體得分情況，對考核晉級分?jǐn)?shù)、門檻以及比例進行動態(tài)調(diào)整。

第五章 結(jié)果運用

第二十九條  董事長年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果分別與董事長績效年薪和任期激勵收入掛鉤，業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降。

第三十條  董事長年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價體系，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督和激勵保障的重要依據(jù)。

第三十一條  實行董事長年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果反饋談話制度。由市國資委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管考核分配工作的委領(lǐng)導(dǎo)和分管該企業(yè)的委領(lǐng)導(dǎo)與董事長進行談話，對A級企業(yè)董事長進行鼓勵，對B級企業(yè)董事長進行勉勵并指出不足，分析原因促其改進；對C級、D級、E級企業(yè)董事長進行提醒談話，提出限期整改目標(biāo)或努力方向。

第六章? 附則

第三十二條  在考核期內(nèi)企業(yè)發(fā)生清產(chǎn)核資、改制重組等情況的，市國資委可以根據(jù)具體情況變更經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。

第三十三條  新組建尚未正常經(jīng)營的企業(yè)、特別監(jiān)管企業(yè)以及經(jīng)營出現(xiàn)重大虧損或重大調(diào)整的企業(yè)，市國資委可根據(jù)實際情況另行確定其負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核方案，也可不確定考核等級。

第三十四條  本辦法由市國資委負(fù)責(zé)解釋。

本辦法自2018年1月1日起施行，原《市屬國有重點企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（渝國資發(fā)〔2016〕13號）廢止。